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Formation


Le sur-mesure : intra-entreprise

Notre intervention, toujours auxiliaire, se fond dans la culture de l’entreprise. Les sessions de réflexion et les formations sont toujours conçues au cas par cas selon les besoins et particularités de chaque contexte.

 

Quelques exemples : Bruneau Management (JM BRUNEAU), Cohésion d’équipe de direction, Accompagner ses commerciaux (GROUPAMA), Entretien Annuel d’Activité (ISS Logistique et production), Parler à son équipe (Messier Dowty), Manager ses consultants (ORESYS), l’animation d’un centre services (EUROMASTER)

 

Autre thèmes :

  • Prise de fonction (réussir son entrée)
  • Entraînement au parler vrai
  • Gestion des conflits
  • Connaissance de soi et des autres
  • Résolution des problèmes, prise en compte des idées
  • Conduire l’innovation
  • Gérer les relations sociales
  • Responsabiliser
  • Former ses collaborateurs
  • Animer un groupe
  • Réunions efficaces
  • Gérer ses priorités, gérer son temps
  • Conduire l’entretien annuel d'évaluation
  • Comprendre et expliquer les indicateurs économiques

 

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 La session découverte 

Le CEE organise des sessions sur une journée pour découvrir son approche du management et des relations humaines. 

 

Prochaines dates : 

9 mai (Laval) ; 22 mai (Angers)

 


puce_lienPour vous inscrire  ou pour plus de renseignements : contactez-nous

D'autre modules sont proposés (voir plus bas).

 

Vidéo de témoignages sur la session découverte

 

 

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 Les bases : inter-entreprises

Le CEE organise des séminaires inter-entreprises pour se familiariser avec son approche et acquérir les bases du management. 

 

Vidéo sur les stages inter-entreprises :

Stage IE


puce_lienPour vous inscrire à une des formations ou pour plus de renseignements : contactez-nous

D'autre modules sont proposés (voir plus bas).

  

 

 Les 4 Modules de base et le cycle d'approfondissement



  • Module 1
    Les fondements du management

    Prochaines dates :

    14 et 15 juin 2012 (Nantes)

    21 et 22 juin 2012 (Paris)

    17 et 18 octobre (Paris)

    25 et 26 octobre 2012 (Paris)

     

     Si vous êtes intéressés, merci de laisser vos coordonnées : contact

     

    Ce séminaire a comme objectif d'identifier, de comprendre les modes de fonctionnement favorisant la confiance et la responsabilité et ainsi de cerner les bases du management.

    Lisez le témoignage d'un participant.

    Cette session  s'adresse à tous ceux qui accèdent à une fonction d'encadrement, du dirigeant au chef d'équipe. Il s’adresse également à tous ceux qui souhaitent revenir aux fondamentaux pour progresser dans un management motivé et motivant.

     

  • Module 2
    Maîtriser les situations délicates
    Prochaine date : 20 et 21 octobre Ce séminaire permet de résoudre facilement les pièges que tout responsable rencontre au quotidien. La session est centrée sur les préoccupations, les difficultés, les expériences, les réussites des participants dans leur fonction de responsable. Un travail sur les comportements alternera avec des jeux de rôles reproduisant les situations concrètes. ...
  • Module 3
    Accompagner efficacement ses collaborateurs
    Prochiane date :  8-9 novembre 2012 (Nantes) 15-16 novembre 2012 (Paris) Cette session est le complément indispensable pour tout responsable qui souhaite accompagner ses collaborateurs efficacement et les faire progresser. Pendant ces deux jours sont abordées les clés qui vous permettront d’amener vos collaborateurs à donner le meilleur d’eux mêmes. Grâce à une pédagogie active ...
  • Module 4
    L'entretien Annuel d'Evaluation
    Prochaines dates : 19 octobre 2012 (Nantes)   23 octobre 2012 (Paris) La formation des managers concernés à la conduite de l’entretien annuel d'évaluation. Cette formation est destinée aux Directeurs, Responsable de service, Responsables d’équipe et Encadrement direct. Elle facilite la prise en main du support et le lien avec les processus voisins : gestion des ...
  • Cycle d'approfondissement
    Perfectionnement du management
    (Paris)   Session 1 : 6 et 7 mars 1.    Les paradoxes du manager 2.    Maîtriser les conflits   Session 2 : 3 et 4 avril 3.    Piloter les situations complexes 4.    Maitriser la prise de décision et conduire le changement   Session 3 : 22 et 23 mai 5.    La motivation de ses équipes 6.    Développement personnel (MBTI)   > Cliquez ici pour tout ...







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